课程

课程介绍

知识‘Knowledge’:管理环境,管理实践,人际交往技能,风险和范围;方法‘Method’:流程模型,流程文档,生命周期,治理,管理计划;胜任力‘Competence’:知识、方法流程、人际交往;成熟度‘Capability Maturity’。

培训对象

首席项目官/中高级项目经理/中高级项目集群经理/项目管理从业人员。

课程收益

学习使用创新的全面框架来成功交付项目和项目集;
成为高效的项目和项目集经理;
理解项目和项目群管理的流程和职能以管理全生命周期每个阶段;
学习构建一体化的高效的项目和项目集交付框架;
学习如何剪裁使用Praxis;
理解Praxis与PRINCE2, MSP, PMP, PgMP等现有主流项目管理框架的区别与联系。

知识概要

-- 管理环境,管理实践,人际交往技能,风险和范围;
-- 流程模型,流程文档,生命周期,治理,管理计划;
-- 知识、方法流程、人际交往。

课程大纲

模块

学习内容

Praxis Foundation

阶段

理解Praxis 三层框架的原则、术语和收益

理解Praxis 流程中的角色、文档、职能

理解Praxis各流程的目标、活动以及关系

理解Praxis所处环境以及人际交往技能的目标和重要性

Praxis Framework Practitioner阶段

理解Praxis 中角色、文档、职能、技术和流程之间的关系

理解如何在实际场景中应用角色、文档、职能、技术和流程

在给定场景下设计和评估Praxis文档

认证过程

考试内容:闭卷考试,时长60分钟75道单选题,答对38道(50%) 通过。


开班信息

暂无开班信息