等级保护培训
课程介绍
信息技术已成为企业发展重要的支撑平台；日益严重的安全威胁和系统的脆弱性使得IT风险成为企业心头大患；有效的风险管理将确保业务的连续，凸现IT部门的价值。
在金融风暴的影响之下，要想安然地度过这个“冬天”，各大企业必须得适时调整策略，充分利用IT技术提高管理效率，降低运营成本。在有限的投入情况下确保信息资产的安全和业务连续，是每个IT管理者必须思考的问题。因此，2015年度甫崎咨询联合国内知名信息安全专家举办“风险管理与内控”培训，旨在帮助各企事业单位建立完善的信息安全保障体系，增强组织的抗风险能力，有效进行IT审计，使之安然度过金融危机。
IT风险与内控培训基于ISACA（国际信息系统审计和控制协会）的Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC)课程而开发。本课程全面深入讲解IT风险治理和风险管理、企业风险管理(ERM)、内控体系、持续监控和持续审计、10大IT风险领域实践。本课程可视为应对Enterprise Risk Management/Internal Control学习的对应课程，协助企业/组织应对包括SOX 404、Basel II/III、 FDA 21 CR 11、 King III等监管要求。知识面凌驾于COBIT 5和ISO 31000等传统风控体系框架学习。
培训对象
政府部门信息管理官员、企业领导、高级经理、IT经理、系统管理人员、IT安全管理人员、从事企业管理和质量管理的人员、审核员、咨询师等信息安全管理工作相关人员。
课程内容
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时间
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内 容 大 纲
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第一天上午
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风险治理
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风险管理概述
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风险与机会管理
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IT风险管理相关的角色与职责
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风险管理的框架、标准和实践
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风险治理核心概念
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第一天下午
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风险识别、分析和评估
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风险识别、分析和评估
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IT通用风险场景(36类)
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风险因素
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风险评估方法
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第二天上午
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风险应对与风险监控
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风险应对流程和方法
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风险监控和关键风险指标(KRIs)
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第二天下午
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风险控制实践
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IT规划风险
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项目群和项目交付风险
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供应商管理风险
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信息安全风险
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业务连续性管理风险
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IT运营管理风险
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塞班斯法规 (SOX 404) 合规案例深度剖析
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第三天上午
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信息系统控制设计和实施
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COSO企业风险管理框架
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内控设计考虑
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系统开发生命周期和项目管理
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第三天下午
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信息系统控制监控和维护
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内控监控的流程
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关键信息的识别和评估
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监控的工具
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实施自动化监控工具
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实施持续控制监控(CCM)
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