MSP国际认证项目群管理
课程介绍
目前最成熟的项目群管理工具是由英国政府商务部主持开发的名为Managing Successful Programmes (简称MSP) 的项目群管理解决方案。借鉴项目管理在我国的成功发展经验，选择引入MSP并大力开展培训和认证推广是迅速提高我国项目群管理水平的有效方法。
该工具自1996年推出后，迅速在欧美，澳大利亚等国家得到广泛的认可和采纳，其中英国和澳大利亚要求政府类项目的管理人员必须持有MSP认证资格。MSP已经成为事实上的项目群管理规范。
知识概要
培训对象
· 项目经理，项目总监，项目群经理
· 政府及企业资深管理人员，企业变革管理人员，项目管理咨询师，项目管理研究人员等
培训收益
· 从整体上把握项目群管理架构、技巧和方法
· 通过主任培训师的辅导和经验分享，辅以大量的练习，指导学员通过MSP基础资格认证考试，获得全球认可的项目群管理资质
认证过程
培训后参加40分钟考试，完成50道单选题，约30个工作日后获取证书
课程大纲
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模块
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学习内容
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第一天
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课程介绍
MSP概论
项目群管理原则(Principles）
项目群管理组织架构及设计(Organisation)
愿景(Vision)
领导力和利益相关者的参与(Leadership and Stakeholder Engagement)
收益实现管理(Benefits Realisation Management)
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第二天
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蓝图设计与交付(Blueprint Design and Delivery)
计划与控制(Planning and Control)
商业论证(Business Case)
风险管理与问题解决(Risk Management and Issue Resolution)
质量管理(Quality Management)
转变流程概述(Transformation Flow Overview)
识别一个项目群(Identifying a Programme)
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第三天
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定义一个项目群(Defining a Programme)
管理项目组(Managing the Tranches)
功能交付(Delivering Capability)
实现收益(Realising Benefits)
收尾一个项目群(Closing a Programme)
项目群管理办公室(Programme Office)
考前辅导
MSP Foundation考试
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