课程

课程介绍

互联网产品经理是互联网公司中的一种职能,负责互联网产品的计划和推广,以及互联网产品生命周期的演化。本课程重点关注于互联网产品和服务的设计、制造和运营的核心理念和运作方式,以及如何借鉴具体的方法,帮助企业产品迈上互联网化的创新成功之路。

培训对象

产品经理、product owner、业务分析师、产品规划者、高层领导。

课程收益

1) 了解互联网行业基本概况,理解产品经理的岗位工作和价值所在;
2) 了解产品从0到1的全流程,核心解决学员对产品的认知,产品是解决用户需求问题,同时明确各项能力要求及目的意义,了解市场分析的基本工作方法。

知识概要

-- 互联网时代背景;
-- 全生命周期的产品管理框架体系;
-- 产品生命周期管理;
-- 产品的核心定义;
-- 产品创新方法;
-- 产品从0到1的实现过程;
-- 产品开发中的角色和职责;
-- 互联网产品经理的素质和技能。

课程大纲

模块

学习内容

互联网时代背景

VUCA时代

互联网九大思维

全生命周期的产品管理框架体系

新产品种类

产品生命周期

项目管理生命周期

产品开发战略和组合管理

产品需求、用户需求、市场需求

产品经理定义及分类

产品经理、部门经理、项目经理的职责区别

产品的核心定义

产品的核心要素

为何要做这个产品 (市场导向、客户导向、资源导向、竞争导向)

定义产品的层次

产品创新方法

产品创新的路径与挑战

创新战略、持续性创新和颠覆式创新

互联网思维及创新设计思维

产品从0到1的实现过程

产品开发流程环

产品开发及管理中的相关工具

产品开发小组模拟演练

产品开发中的角色和职责

组织文化

产品开发团队的类型和构建

高绩效团队的特征

产品开发过程中的项目管理

互联网产品经理的素质和技能

产品经理的素质模型

成功的产品经理应具备的能力

认证过程

无认证考试

开班信息

暂无开班信息