课程共分为3个阶段，第一阶段主要讲解python应用编程，第二阶段主要讲如何使用Python，利用Python完成运维工作中常用的文件操作、系统监控、远程管理、日志分析以及应用部署等工作，第三阶段主要讲解利用Python构建一个运维自动化体系。
把隐藏在一大批看似杂乱无章的数据背后的信息集中和提炼出来，总结出研究对象的内在规律。帮助管理者进行判断和决策，以便采取适当的策略和行动。
甫崎咨询—成功为上海电信举办了《数字化运维转型》内训。
ITIL4提出了演进版的服务价值体系(Service Value System (SVS))，它提供了全面的端到端的全景图关于如何给业务带来价值，它同时也吸收了Cloud，Lean IT，Agile和DevOps的模型。
帮助学员充分掌握业务关系管理的知识和相关技能。协助学员成为合格的业务关系经理(BRM)或业务合作伙伴这样的角色。BRMP资格证书鉴定持有者对业务关系管理有充足和知识和理解力，能够建立提供商(比如IT、HR、Finance)与业务关系、创建共赢意识、评估战略关系和处置供需平衡，以及提升业务关系管理成熟度。
甫崎咨询—成功为上海理想举办了《项目经理工作坊》内训。
PowerBI是微软新一代的交互式报表工具，把相关的静态数据转换为酷炫的可视化的，能够根据filter条件，对数据执行动态筛选，从不同的角度和粒度上分析数据。创建移动优化报表，供查看者随时随地查看。从 Power BI Desktop 发布到云或本地。
本课程的重点不是语法基础，而是使学员通过学习能够了解到Python语言的一些内部机理及工作方式，从更深入的层次理解Python语言及其程序设计方法，更有效得解决实际工作中遇到的问题。
甫崎咨询—成功为建设银行举办了《Flink从入门到实战》内训。
软件开发课程的目的是使学员对于软件开发和项目管理有一个全新的认识，并能够融会贯通到今后的工作以提高软件开发的质量和速度。
IT作为信息技术，随之组成的IT项目也有着其特殊性。实践中，经常甲乙双方在项目范围确定，项目进度控制，项目质量等方面发生分歧。切实有效的找到一个适合于IT行业的项目管理论，是很多从业者思考的问题。培训由项目经验丰富的讲师指导，结合各种流行的项目管理论之长，给予学员新的启发。
本课程共分为3个阶段,第一阶段主要讲解python应用编程 第二阶段主要讲如何使用Python,利用Python完成运维工作中常用的文件操作、系统监控、远程管理、日志分析以及应用部署等工作；第三阶段主要讲解利用Python构建一个运维自动化体系。
针对员工的PowerPoint应用技巧培训，重点在于帮助员工结合公司幻灯片模板掌握工作型PowerPoint的应用手法。