课程介绍
信创是一种以科技为核心新兴产业。这几年来，国内的IT基础标准、体系结构和生态系统，大部分都是由国外的IT巨头来制定的，这就导致了很多的安全隐患。所以我们应该逐渐地构建起自己的基础信息技术的基础结构与标准，从而构建属于自己的开放的生态系统。简单的说，就是要在核心芯片，硬件，操作系统，中间件，数据服务器等方面，进行国产替代。
专为信创领域内的项目管理专业人士设计。该认证持有者具备依据政策法规、标准结合业务应用领域及技术发展，管理具有商业价值项目交付的能力。
培训对象
参与信创活动或为政府机构提供支持的政府机构和培训机构；
软件、硬件、中间件及集成商等有关的管理、技术、销售等工作人员；
具有一定专业背景的人士，如信息化产业的专家、规划师、项目经理等；
高等院校有关专业在读学生，或有志于此职业发展的其它专业在校学生。
课程收益
考试通过的人员能够依据有关法律、法规、政策和标准，结合业务应用领域和信创技术发展情况，内容可能包括信创技术原理、信创产业政策、项目管理知识体系、风险管理、质量管理、成本管理、沟通管理等。
知识概要
-- 信创项目管理基础知识；
-- 信创项目管理实践案例分析；
-- 项目管理论文。
课程大纲
第一篇 信创项目管理基础知识（上）
信创基础知识与信创集成技术
安全保密技术与新一代信息技术
项目管理概述与项目管理的环境和过程
项目整体管理与项目范围管理
项目时间管理与项目成本管理
信创项目管理基础知识（下）
项目质量，风险管理
项目干系人管理、组织级项目管理概述
项目管理办公室、项目组合管理
项目管理战略规划
项目管理从业人员的职业道德规范
第二篇 信创项目管理实践案例分析（上）
安全保密管理与定义团队的基本规则
团队建设管理与团队领导
团队成员与相关方培训
团队绩效管理与解决团队面临的障碍
团队绩效管理与解决团队面临的障碍
信创项目管理实践案例分析(中)
相关方管理、共识管理
冲突管理、项目协议谈判
商业价值项目的交付
沟通管理与风险管理
预算资源的规划和管理
信创项目管理实践案例分析(下)
进度计划的规划和管理
项目变更管理与采购管理
项目方法论/方法和实践
项目治理结构制定
项目阶段收尾或过渡工作管理
第三篇 项目管理论文
领导力
管理专业技能
认证过程
考试内容：参加机考，需要准备一篇论文，而且论文要求写的很详细。科目1：理论知识，满分100分，科目2：案例分析，满分100分，科目3：论文，满分100分，科目1、科目2和科目3成绩均达60分(含)以上者为通过；
证书获取：由工业和信息化部教育与考试中心颁发的信创规划管理师证书，证书的颁发单位是国家级权威机构，含金量有保障。
开班信息
暂无开班信息