祝贺上海甫崎咨询成功开设2019年3月30-31日PRINCE2双证公开课
甫崎咨询作为APMG全球官方正式授权PRINCE2培训供应商及认证考试机构，引进国外PRINCE2资深专家，共同开设IT项目管理PRINCE2基础/注册从业者培训课程。
时间 | 内 容 |
第一天 | PRINCE2体系介绍 PRINCE2 VS. PMBOK PRINCE2的七大原则 使用PRINCE2的一个企业级案例 项目选择 组织级项目管理成熟度评估(P2MM/P3M3) 商业论证(Business Case)撰写 |
第二天 | 项目组织和角色(SRO, Portfolio, Program, Project Board, Project Manager, PMO, etc.) 项目质量管理 项目风险管理 项目计划(基于产品的计划和基于过程的计划) 项目进展(项目的六个控制方面 VS. 挣值法) 项目变更管理 |
第三天 | 项目准备 项目启动 项目指导 阶段控制(例外管理 VS. 关键路径法) 边界管理管理 产品交付管理 项目收尾 PRINCE2的26个管理产品 PRINCE2在小型项目中的应用 PRINCE2在敏捷环境中的应用 PRINCE2结合MSP在超大型项目中的应用 |
第四天 | PRINCE2 Foundation考试 (PMP持有者免考基础级考试) PRINCE2 Registered Practitioner考试 |