日期

时间

内容

第一天

9:00~12:00

明确影响组织的关键IT管理的问题并理解IT治理框架的需求

IT管理的问题和影响组织的挑战

IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求

13:00~17:00

理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色

COBIT组成部分

COBIT如何与其它标准结合（BS7799、ITIL、COSO）

COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师

第二天

9:00~12:00

说明COBIT框架和组成部分 COBIT框架的功能

IT 4个领域、34个IT流程、

318个控制目标 7类信息标准

管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法

13:00~17:00

理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例：PO10（管理项目）和DS02（管理第三方服务）

PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标（KGI）、相关的关键绩效指标（KPI）、关键成功因素（CSFs）、应用的成熟度模型

第三天

9:00~12:00

说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务

COBIT的4类资源：COBIT在线（COBIT Online）、COBIT Quick Start, COBIT安全基线、和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务

13:00~17:00

考前辅导

COBIT Foundation 国际认证考试