课程

课程介绍

自2012年将旗下框架模型统一进COBIT 5之后,2019再次升级为COBIT 2019。COBIT 2019演化为更全面的信息和技术(I&T)治理和管理框架,更是作为创新和业务转型的重要推动力持续发挥作用,全面覆盖IT和业务双重职能,横跨整个组织的IT治理、管理和运营的业务框架,帮助组织通过收益实现,风险管理优化及资源调度三者之间的平衡,进而创造IT的最优价值。COBIT 2019与当前最新版本的ITIL 4 ,TOGAF 9等互补兼容。

培训对象

1) 准备参加 COBIT 2019 认证考试的专业人士;
2) 企业首席执行官(CEO )、首席财务官(CFO );
3) 网络(网络空间 /信息)安全管理人员:首席官( 信息)安全管理人员,首席信息安全官( CISO ),信息总监 /安全经理, 信息安全和隐私专业人员;
4) 风险管理 、IT 风险管理、 IT 控制专业人士 :首席风险官( CRO ), IT 风险总监 /经理,首席合规官/IT合规管理人员, 业务连续性(BC)和IT灾备(DR)管理人员;
5) 信息系统审计专业人士 :首席审计官( CAE ),审计总监 /经理, IT 审计师 ,内部审计师 ,外部审计师;
6) 信息系统管理专业人员 :首席信息官( CIO ),IT 总监 /经理 ,信息系统规划、项目管理研发运维专业人员,信息安全咨询专业人士 :信息科技( IT )风险管理咨询顾问, 风险管理咨询顾问, 信息安全管理咨询顾问, 信息安全技术咨询顾问 。

课程收益

高效准备COBIT2019考试,掌握通过COBIT2019认证考试的只是和技能;
理解企业IT治理和管理实践;
提高企业该高级管理和IT管理层对IT治理和管理的认知;
评估企业IT治理和管理的现状;
确定企业实施COBIT2019的哪些流程和路线图;
加入企业IT 治理和管理专业人士朋友圈。

知识概要

-- COBIT 2019介绍;
-- COBIT原则和概念;
-- 治理体系和组件;
-- 设计因素;
-- 企业战略;
-- COBIT目标级联法;
-- 治理和管理目标;
-- COBIT绩效管理体系;
-- 设计一个定制的治理体系;
-- COBIT的商业论证;
-- 实施企业IT治理。

课程大纲

模块

学习内容

第一天AM

第 1 单元 框架

I&T 企业治理

确定 COBIT 用作信息和技术治理框架 的背景,收益和主要原因

理解 COBIT 框架主要属性

明确 COBIT2019 的目标受众

与 COBIT5 主要区别

关键属性

了解 COBIT 2019 格式和产品架构

回顾 COBIT 与其他适用的框架,标准 和知识体系的一致性

培训和认证

小组讨论和问答

模块摘要和示例问题

第 2 单元 治理和框架原则

理解治理体系的 6 大原则

理解治理框架的 3 大原则

模块摘要

第一天PM

第 3 单元 治理体系和组件

理解治理体系的要素

治理和管理目标

掌握治理体系的组件

重点聚焦领域

设计因素

目标级联

案例练习

模块摘要

第 4 单元 治理和管理目标

COBIT 核心模型概述

了解 40 个治理和管理目标及其目的

治理和管理目标详细指导

小组练习

模块摘要

第二天AM

第 5 单元 绩效管理

绩效管理的定义,原则和概述

管理流程的绩效

管理其他治理系统组件的绩效

了解使用成熟度和能力视角区分基于 COBIT 的绩效管理

模块摘要

第 6 单元 设计量身定制的治理体系

设计量身定制的治理体系简介

设计因素的影响

了解如何使用 COBIT 设计定制的治理体系

模块摘要

第二天PM

第 7 单元 商业案例

为着手实施 COBIT 提供业务实证

解析 COBIT 业务案例的要点

示例场景

模块摘要

第 8 单元 实施

实施指南的目的和范围

理解并回顾 COBIT 实施方法的各个阶段

设计指南和实施指南关系

模块摘要

COBIT 2019 课程总结

认证过程

(1) 如果有COBIT 5 Foundation证书,可直接参加 COBIT 2019 Bridge 考试,纸质闭卷,时长40分钟,20道选择题,答对75% (15/20) 通过;
(2) 如果没有COBIT 5 Foundation证书,需参加 COBIT 2019 Foundation 国际认证考试,远程监考在线考试,闭卷时长120分钟75道单选题(三选一),答对65% (49/75) 通过。

开班信息

暂无开班信息