课程

课程介绍

掌握金字塔原理和思维导图的构建规则,可以强化学员以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构,向上汇报工作,向下授权时更有条理,使沟通取得良好效果,使商务方案撰写,公文写作、ppt制作等更加切合受众的需要。学会搜集案例、图片等素材的方法掌握制作打动人心的图表技巧,学会创造良好氛围的心理学技巧。

培训对象

对课程感兴趣的人士

课程收益

1、了解限制思考的障碍,感受自由不受约束的思考是你我的根本原力;
2、理解人与人的不同,有的人擅长音乐,有的人擅长写作,不一样的人都要遵循思考的原理即:图形化、简单化、流程化;
3、如何加强学习力,更多的获取知识和信息,了解信息的四个维度对有效思考的积极影响;
4、学会思维导图思考框架在工作中的使用,最终为解决问题而努力;
5、了解并使用一些软件类思考工具,无论是使用PC还是手机APP,核心都是一种工具,在课堂讲解的思维导图方便教学;
6、讲师会引导学员循序渐进的掌握思维导图的方法,安排练习,并充分给于学员提问互动;
7、无论什么工作岗位,都需要为了一个目标而努力,借助思维导图,系统化思考解决企业具体工作中的情景问题。

知识概要

什么是思维导图、金字塔原理的产生、金字塔原理图形的结构、表达的金字塔。

课程大纲

模块

学习内容

第一天

课程导入:什么是思维导图

思考的逻辑:金字塔原理的产生

问题解决思维导图:金字塔原理图形的结构

1、塔尖-发现和界定问题

2、塔身-产生解决方案并选择方案

3、塔基-产生具体的计划

演示/表达的金字塔

1.如何运用金字塔进行项目汇报整体思路

2.如何引发听众的兴趣:案例和说明

3.如何搭建演示/表达的逻辑和要点

4.案例分享:汇报PPT

第二天

实战思维导图的绘制

思维导图是什么

1. 思维导图的特征:图形化、流程化、简单化

2. 思维导图的特质:自由联想,发散性思考

练习:突破思考的障碍

思维导图的要诀

1、视野:具体工作中的使用案例

2、产生的方法

思维导图的类型和实例

八大类思维导图

Circle Maps - Defining in Context 圆圈图,定义一件事

Bubble Maps -Describing Qualities 泡泡图,描述事物性质和特征

Double BubbleMaps - Comparing and Contrasting 双重气泡图,比较和对照

Tree Map -Classifying 树状图,分类

Flow Maps -Sequencing 流程图,次序

Multi Flow Maps - Cause and Effect 多重流程图,因果关系

Brace Maps -Part-Whole 环抱图,局部和整体

Bridge Maps -Seeing Analogies 桥状图,类比

认证过程

无认证考试

开班信息

  • 课程名称:高效使用XMind思维导图
  • 时间:09/22-09/23考试费用:
  • 地点:上海市恒通路一天下大厦A802室培训费用:4800 RMB
  • 联系人:吴老师邮箱:johnson.wu@consultfuture.com
  • 电话:021-63530102-813传真:021-63530102-818
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