本课程结合IT软件企业特点，通过分析当前企业所存在的普遍问题，详细阐述如何成功的运用敏捷方法进行项目管理与实施，加强团队有效沟通，准确补货客户需求，高质量进行产品交付。
课程内容针对敏捷方法最流行的Atern逐一阐述敏捷思维与原则、特征、过程与角色、敏捷估算和桂策、绩效更早与团队扩展等。
本课程适用于IT企业部门经理、项目经理、产品经理、项目团队成员、流程管理人员；同事也适用于企业信息化，营销，培训等各个业务体系的一半项目管理人员与项目参与实施人员。
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敏捷项目管理 Aglie Scrum课程
本课程基于IT行业国际流行的敏捷项目管理框架（Agile Scrum Project Management Framework），并充分结合国内外企业项目实施的特点，对敏捷项目管理进行全面的介绍。课程结合专家讲授、小组讨论、项目案例练习等多种方式方便学员掌握项目管理的知识精髓。同时，剖析团队与个体成员在实际工作中的存在的问题，提出建议的解决办法，从而高效率地掌握所学的知识并运用于工作实际当中。
开课时间：01月18日-01月19日