课程

课程介绍

项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段,是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业及时科学的决策能力和组织凝聚力,从而助力组织实现战略目标。

培训对象

适合有一定项目实践基础的学员,尤其适合项目经理、部门经理、项目团队成员、影响到项目或受项目影响的员工。

课程收益

掌握项目管理的关键概念、治理框架、核心流程与知识领域
通过项目管理实战沙盘推演,帮助学员学中做,做中学,让有效的项目管理方法快速落地

知识概要

1、项目及项目管理概要和核心概念
     —项目及项目管理核心概念
     —项目管理生命周期
     —项目管理十大知识领域
     —项目管理五大过程
     —项目三重约束
2、项目团队组建,沙盘项目介绍
3、项目启动、计划、执行、监控、收尾过程实战模拟演练
4、项目中的关键角色和职责

课程大纲

模块

学习内容

第一天AM

沙盘规则介绍

项目及项目管理概要和核心概念

项目团队组建,沙盘项目介绍

第一天PM

项目启动过程实战模拟演练

总结梳理项目启动过程中的关键活动和影响因素

项目计划过程实战模拟演练

总结梳理项目计划过程中的关键活动和影响因素

第二天AM

项目计划过程实战模拟演练

项目执行过程中的关键活动和影响因素

项目监控过程实战模拟演练

项目监控过程中的关键活动和影响因素

第二天PM

项目收尾过程实战模拟演练:

项目收尾过程中的关键活动和影响因素

项目中的关键角色和职责:

课程总结与回顾

认证过程

无认证考试

开班信息

暂无开班信息

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