课程

课程介绍

项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段,是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业及时科学的决策能力和组织凝聚力,从而助力组织实现战略目标。

培训对象

适合有一定项目实践基础的学员,尤其适合项目经理、部门经理、项目团队成员、影响到项目或受项目影响的员工。

课程收益

-- 掌握项目管理的关键概念、治理框架、核心流程与知识领域;
-- 通过项目管理实战沙盘推演,帮助学员学中做,做中学,让有效的项目管理方法快速落地。

知识概要

(1)项目及项目管理概要和核心概念;
  -- 项目及项目管理核心概念;
  -- 项目管理生命周期;
  -- 项目管理十大知识领域;
  -- 项目管理五大过程;
  -- 项目三重约束;
(2)项目团队组建,沙盘项目介绍;
(3)项目启动、计划、执行、监控、收尾过程实战模拟演练;
(4)项目中的关键角色和职责。

课程大纲

模块

学习内容

第一天AM

沙盘规则介绍

项目及项目管理概要和核心概念

项目团队组建,沙盘项目介绍

第一天PM

项目启动过程实战模拟演练

总结梳理项目启动过程中的关键活动和影响因素

项目计划过程实战模拟演练

总结梳理项目计划过程中的关键活动和影响因素

第二天AM

项目计划过程实战模拟演练

项目执行过程中的关键活动和影响因素

项目监控过程实战模拟演练

项目监控过程中的关键活动和影响因素

第二天PM

项目收尾过程实战模拟演练:

项目收尾过程中的关键活动和影响因素

项目中的关键角色和职责:

课程总结与回顾

认证过程

无认证考试

开班信息

暂无开班信息