项目管理沙盘实战演练

课程介绍

项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段，是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业及时科学的决策能力和组织凝聚力，从而助力组织实现战略目标。

适合有一定项目实践基础的学员，尤其适合项目经理、部门经理、项目团队成员、影响到项目或受项目影响的员工。

掌握项目管理的关键概念、治理框架、核心流程与知识领域；
通过项目管理实战沙盘推演，帮助学员学中做，做中学，让有效的项目管理方法快速落地。

1) 项目及项目管理概要和核心概念；
-- 项目及项目管理核心概念；
-- 项目管理生命周期；
-- 项目管理十大知识领域；
-- 项目管理五大过程；
-- 项目三重约束；
2) 项目团队组建，沙盘项目介绍；
3) 项目启动、计划、执行、监控、收尾过程实战模拟演练；
4) 项目中的关键角色和职责。

模块

学习内容

第一天AM

沙盘规则介绍

项目及项目管理概要和核心概念

项目团队组建，沙盘项目介绍

第一天PM

项目启动过程实战模拟演练

总结梳理项目启动过程中的关键活动和影响因素

项目计划过程实战模拟演练

总结梳理项目计划过程中的关键活动和影响因素

第二天AM

项目计划过程实战模拟演练

项目执行过程中的关键活动和影响因素

项目监控过程实战模拟演练

项目监控过程中的关键活动和影响因素

第二天PM

项目收尾过程实战模拟演练：

项目收尾过程中的关键活动和影响因素

项目中的关键角色和职责：

课程总结与回顾

无认证考试

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