课程

课程介绍

      Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架,旨在最短时间内交付最大价值。根据2021年全球敏捷状态报告,Scrum及Scrum衍生方法的应用占比达到81%。
      CSM,Certified Scrum Master,是Scrum联盟发起的Scrum认证。帮助个人从自身、团队和组织层面,学习技能和工具来扩展实践的层面,帮助团队正确使用Scrum,从而提高项目整体成功的可能性。

培训对象

任何期望了解敏捷理念和Scrum框架的组织或个人;
处于敏捷转型组织中,或面临敏捷转型机遇,期望对敏捷和Scrum有更深刻的理解,更好的参与并推动组织敏捷的个人(任何角色或管理层);
在Scrum实践过程中,遇到实际问题,期望优化整体敏捷能力的组织或个人;
期望或正在转型为ScrumMaster,或已经是ScrumMaster但是正面临各种挑战的个人。

课程收益

Scrum Alliance两年会费及会员资格;
免费使用敏捷协作工具—Leangoo;
获得美国项目管理协会(PMI)PDU;
获得国际Scrum联盟SEU;
学习并理解Scrum的本质:原则、方法与实践经验;
提升对Scrum,以及敏捷最新软件开发实践的理解;
通过互动的学习方式,真正掌握如何在公司内进行Scrum转型;
学习并理解Scrum Master的工具箱,为在团队内进行的Scrum实践打下坚实的基础。

知识概要

-- 敏捷理念和Scrum框架; 
-- 理解Scrum框架; 
-- Scrum实践; 
-- ScrumMaster角色详解;
-- Scrum实战最佳实践。

课程大纲

模块

学习内容

第一天

敏捷与Scrum概述

敏捷的核心是什么?敏捷给企业带来什么好处?

如何持续不断地交付商业价值,使客户满意?

Scrum角色

Scrum Master,产品负责人和开发团队为什么没有项目经理?

一线经理负责什么?

Scrum工件之产品列表及条目

如何创建一个好的产品列表?

如何拆分产品列表中的条目?

都有哪些内容可以放在产品列表中?

第二天

敏捷估算与规划

敏捷中的估算怎么做?

如何细化需求?

敏捷中的规划都有哪些?

Scrum会议

Sprint计划会、每日站会、Sprint评审会、Sprint回顾会以及产品列表梳理会

5个会议何时开?谁参加?开多久?如何开?

认证过程

报考条件:不设学历与资历条件、年龄及专业等限制,考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格报考。每次考试个人只允许报考一种资格,通过 Scrum 联盟授权培训师(即CST)的2天线下课程培训后,才能取得在线的 CSM 考试资格;
证书获取:可获得Scrum Alliance颁发的官方Certified ScrumMaster®(CSM®)认证证书,全球认可。

开班信息

暂无开班信息