课程介绍
知识‘Knowledge’：管理环境，管理实践，人际交往技能，风险和范围；
方法‘Method’：流程模型，流程文档，生命周期，治理，管理计划；
胜任力‘Competence’：知识、方法流程、人际交往；
成熟度‘Capability Maturity’。
培训对象
首席项目官/中高级项目经理/中高级项目集群经理/项目管理从业人员。
课程收益
学习使用创新的全面框架来成功交付项目和项目集；
成为高效的项目和项目集经理；
理解项目和项目群管理的流程和职能以管理全生命周期每个阶段；
学习构建一体化的高效的项目和项目集交付框架；
学习如何剪裁使用Praxis；
理解Praxis与PRINCE2, MSP, PMP, PgMP等现有主流项目管理框架的区别与联系。
知识概要
-- 管理环境，管理实践，人际交往技能，风险和范围；
-- 流程模型，流程文档，生命周期，治理，管理计划；
-- 知识、方法流程、人际交往。
课程大纲
理解Praxis 三层框架的原则、术语和收益
理解Praxis 流程中的角色、文档、职能
理解Praxis各流程的目标、活动以及关系
理解Praxis所处环境以及人际交往技能的目标和重要性
Praxis Framework Practitioner阶段
理解Praxis 中角色、文档、职能、技术和流程之间的关系
理解如何在实际场景中应用角色、文档、职能、技术和流程
在给定场景下设计和评估Praxis文档
认证过程
考试内容：闭卷考试，60分钟75道单选题，答对50%（38/75) 通过。
开班信息
暂无开班信息