课程

课程介绍

1.知识 ‘Knowledge’: 管理环境,管理实践,人际交往技能,风险和范围。
2.方法 ‘Method’:流程模型,流程文档,生命周期,治理,管理计划
3.胜任力 ‘Competence’:知识、方法流程、人际交往
4.成熟度 ‘Capability Maturity’.

培训对象

首席项目官
中高级项目经理
中高级项目集群经理
项目管理从业人员

课程收益

学习使用创新的全面框架来成功交付项目和项目集
成为高效的项目和项目集经理
理解项目和项目群管理的流程和职能以管理全生命周期每个阶段
学习构建一体化的高效的项目和项目集交付框架
学习如何剪裁使用Praxis
理解Praxis与PRINCE2, MSP, PMP, PgMP等现有主流项目管理框架的区别与联系

知识概要

管理环境,管理实践,人际交往技能,风险和范围.
流程模型,流程文档,生命周期,治理,管理计划.
知识、方法流程、人际交往.

课程大纲

模块

学习内容

Praxis Foundation阶段

理解Praxis 三层框架的原则、术语和收益

理解Praxis 流程中的角色、文档、职能

理解Praxis各流程的目标、活动以及关系

理解Praxis所处环境以及人际交往技能的目标和重要性

Praxis Framework Practitioner阶段

理解Praxis 中角色、文档、职能、技术和流程之间的关系

理解如何在实际场景中应用角色、文档、职能、技术和流程

在给定场景下设计和评估Praxis文档

认证过程

考试时间:1小时
考试题型:75道单选题
考试形式:闭卷
通过分数答对50%(38/75)通过

开班信息

暂无开班信息