甫崎咨询—成功为SAP-上海举办了《大模型知识库》内训。
甫崎咨询—成功为深圳SAP举办了《高效沟通与汇报工作坊》 内训
本课程共分为3个阶段，第一阶段主要讲解python应用编程；第二阶段主要讲如何使用Python,利用Python完成运维工作中常用的文件操作、系统监控、远程管理、日志分析以及应用部署等工作；第三阶段主要讲解利用Python构建一个运维自动化体系。
本课程针对美国项目管理协会（PMI®）面向全球推广的PMP®认证考试，根据PMI®制定的最新第6版PMBOK®，组织项目管理专家编写专业培训讲义，分析PMP®所需掌握的关键知识点。内训共七天。
对于所有企业来说，必须进化为数字化的新物种，即数字化的产品和服务提供商，转型的路线，应该遵循“创新思维重塑、产业结构重组、商业模式变革、管理体系再造以及信息化支撑与引领”的转型路径。
通过实际案例分析，使学员了解数据挖掘的理念及数据可视化展现。
在全新的商业环境与生态环境下，产品管理与相对应的产品开发过程与工具也必须改变以跟上潮流。因此新时代的产品经理与产品从业人员如果只拥有传统的能力、例如市场细分与品牌策略管理并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。必须培养新的产品管理能力与更新思维方式，才可以在竞争激烈的商场上立足。
通过授课使学员了解并掌握微信公众号结构框架、平台结构及运营方式。
ITIL4提出了演进版的服务价值体系(Service Value System (SVS))，它提供了全面的端到端的全景图关于如何给业务带来价值，它同时也吸收了Cloud，Lean IT，Agile和DevOps的模型。
大数据时代已经来临，它将在众多领域掀起变革的巨浪。但我们要冷静的看到，大数据的核心在于为客户挖掘数据中蕴藏的价值，而不是软硬件的堆砌。
过程中讨论实际项目中遇到的各种问题，强调互动式教学、强化团队讨论，力争每位学员在课程中都有上台发言的机会，将有超过30% - 50% 的时间用于讨论、练习及游戏。