甫崎咨询—成功为SAP-上海举办了《大模型知识库》内训。
甫崎咨询—成功为SAP举办了《合作伙伴项目管理工作坊》 内训
ITIL4提出了演进版的服务价值体系(Service Value System (SVS))，它提供了全面的端到端的全景图关于如何给业务带来价值，它同时也吸收了Cloud，Lean IT，Agile和DevOps的模型。
在全新的商业环境与生态环境下，产品管理与相对应的产品开发过程与工具也必须改变以跟上潮流。因此新时代的产品经理与产品从业人员如果只拥有传统的能力、例如市场细分与品牌策略管理并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。必须培养新的产品管理能力与更新思维方式，才可以在竞争激烈的商场上立足。
面向企业安全编码需求以SEI CERT Java编码规范为核心，Owasp WebGoat代码为示例，从OWASP TOP 10 ,SANS TOP 25漏洞代码分析开始，讲解针对相关漏洞的防御性编程。
项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段，是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。
为了解决数据方面的相关问题，帮助信息人员了解业内数据治理的理论框架体系，培训方从业务的视角，通过标杆集团企业数据治理实践和应用实践案例分享，使IT部门相关人员更有效率的实施数据中心建设。
甫崎咨询—成功为上海联蔚数字科技举办了《项目管理训练营》内训
本课程主要培训数据分析与数据呈现的Power BI软件应用技能，培养满足企业岗位需要的数据分析与可视化技能，具备良好的数据处理、数据建模分析、数据可视化能力。
本课程针对美国项目管理协会（PMI®）面向全球推广的PMP®认证考试，根据PMI®制定的最新第6版PMBOK®，组织项目管理专家编写专业培训讲义，分析PMP®所需掌握的关键知识点。内训共七天。
内训共五天，本课程针对美国项目管理协会（PMI®）面向全球推广的PMP®认证考试，根据PMI®制定的最新第6版PMBOK®，组织项目管理专家编写专业培训讲义，分析PMP®所需掌握的关键知识点。
本次课程是针对国际注册信息安全专家认证展开，共5天的培训。