甫崎咨询—成功为SAP-上海举办了《大模型知识库》内训。
基于客户针对实际项目或者产品的开发，实施需求工程，包括需求开发与管理，通过项目的真实实践，指导客户整体实施需求工程，同时为客户的项目提供一个基本的原型，作为演进的基础。在实战教练结束后，提供后续技术支持。达到在项目中实用的效果。
理论与案例相结合，了解数据挖掘理念、数据可视化展现。
本课程结合IT软件企业特点，通过分析当前企业所存在的普遍问题，详细阐述如何成功的运用敏捷方法进行项目管理与实施，加强团队有效沟通，准确补货客户需求，高质量进行产品交付。
课程分析IT未来趋势，以及对行业的影响。
甫崎咨询—成功为SAP举办了TEP团队协作力内训。
IT作为信息技术，随之组成的IT项目也有着其特殊性。实践中，经常甲乙双方在项目范围确定，项目进度控制，项目质量等方面发生分歧。切实有效的找到一个适合于IT行业的项目管理论，是很多从业者思考的问题。本培训由项目经验丰富的培训师指导，结合各种流行的项目管理论之长，给予学员新的启发。
本次培训可以让学员们熟练掌握Python语言，为日后数据分析挖掘、人工智能打下基础；掌握python工具库和科学计算工具库使用；能熟练运用机器学习框架.......
本课程围绕《网络安全法》及等保2.0 的相关要求，深度解读等级保护与法律合规间的关系，等级保护与企业系统定级及合规间的关系，等级保护与企业组织与管理者职能责任之间的关系，从而使企业对等级保护2.0有清晰的认识，了解企业如何应对等级保护2.0的合规要求，从而提升企业的网络安全水平，降低网络安全风险的发生可能性。
云计算和大数据正成为IT、互联网界最为热门的前沿技术。云计算服务面极广，大中小微型企业、政府等事业单位、个人用户，都是其服务对象。未来的一切，都将建立在“云”上。
本课程针对美国项目管理协会（PMI®）面向全球推广的PMP®认证考试，根据PMI®制定的最新第6版PMBOK®，组织项目管理专家编写专业培训讲义，分析PMP®所需掌握的关键知识点。
在这种全新的商业环境与生态环境下，产品管理与相对应的产品开发过程与工具也必须改变以跟上潮流。因此新时代的产品经理与产品从业人员如果只拥有传统的能力、例如市场细分与品牌策略管理并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。必须培养新的产品管理能力与更新思维方式，才可以在竞争激烈的商场上立足。